Van vastloper naar groeier
Hoe iGiSNext organisaties helpt scherper te sturen
_ Cases
Resultaten die spreken
Hieronder een selectie van trajecten waarbij iGiSNext directie en management heeft geholpen om meer grip te krijgen op groei, structuur en sturing. Namen zijn geanonimiseerd.
_ Scale-up · SaaS
Van 30 naar 120 fte zonder grip te verliezen
Een snelgroeiende SaaS-organisatie had moeite om de lijnstructuur mee te laten groeien met het bedrijf. iGiSNext implementeerde een besturingsmodel met heldere verantwoordelijkheden per afdeling, gekoppeld aan maandelijkse stuurmomenten en een dashboard dat directie en teamleads dezelfde taal liet spreken.
_ MKB · Zakelijke dienstverlening
Grip op marge in een adviesorganisatie
De directeur zag de winst dalen terwijl de omzet steeg. Na een intake bleek dat kosten op projectniveau niet inzichtelijk waren. iGiSNext bouwde een eenvoudig dashboard voor declarabiliteit, bezettingsgraad en projectmarge — en begeleidde het managementteam bij het voeren van de juiste sturingsconversaties.
_ Familiebedrijf · Productie
Opvolgingstraject met professionele besturing
Bij een familiebedrijf in de productiesector stond een generatiewissel op de agenda. iGiSNext ondersteunde de overdracht door een besturingsmodel te bouwen dat de nieuwe generatie in staat stelde zelfstandig te sturen — ondersteund door een helder dashboard en een nieuw managementritme.
Klaar voor je volgende stap?
Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek en ontdek hoe iGiSNext jouw organisatie verder kan brengen.
_ Contact
Meer weten over iGiSNext?
Plan een kennismaking of stuur een bericht. We denken graag mee over de volgende groeifase van jouw organisatie.